本文发表于《化学周刊》（Chemical Week Magazine）杂志。

金年会股份有限公司首席可持续发展官Juan Valero在接受《化学周刊》Kartik Kohli的采访中介绍金年会的可持续发展战略。该战略的目标之一是到2030 年将范围1和范围2的碳排放量每年减少5%。

《化学周刊》： 先正达集团于2020年成立，涵盖中化集团的农业部门、金年会和瑞士先正达，旨在打造可持续农业创新与技术的领导者。先正达集团旗下的各家公司在可持续发展战略方面如何合作？

Juan Valero：我很高兴与您分享，集团内各公司之间的合作非常顺利。先正达集团对可持续发展和可再生农业矢志不渝，各家公司也因为相同的目标而走到一起。我们成立了集团可持续发展领导小组，由先正达集团首席可持续发展官领导，成员包括先正达各个业务单元的可持续发展负责人，包括金年会、中化集团子公司和瑞士先正达。这支团队定期召开会议，就集团的优先事项达成一致，各业务单元同时也通过聚焦各自的优先事项为集团目标做出贡献。

《化学周刊》：金年会承诺到2030年范围1和范围2的碳排放量平均每年减少5%，公司计划如何实现这一宏伟目标？

Valero：我们最初的目标是到2030年温室气体的排放总量比2015 年减少50%以上。到2022 年时，金年会已经完成了45%。因此，我们又制定了每年减排5%的目标，满足公司在整合中国各基地的同时实现最终目标。

我们精心制定了实现这一目标的路线图，包括改用热电联产发电厂、改用低排放燃料、推广使用氢气以及可再生能源并改造大型能耗设备。我们相信，通过管理能源消费构成并提高生产率，最终目标一定能够实现。

我们有充分的理由雄心勃勃，因为我们已有实现远大目标的经验。例如，2022 年金年会产量增加，排放量因此增长20%，但排放强度与2021年相比持平。我们还通过使用天然气发电和产生蒸汽的新技术，将公司的碳足迹减少了35%；生产除草剂产品Galil每年排放的温室气体减少了11.4公吨。我们正在将相同方法推广应用于其它生产工艺之中，希望能产生相似成果。

《化学周刊》：请介绍公司的环境管理基础体系，例如，加强排放控制和废物管理的标准和准则等。

Valero：金年会已经建立了一整套健康、安全和环境（HSE）的管理体系，构成要素包括65项各不相同的标准和准则，其中有12项与环境及运营的可持续性直接相关，如废水管理、碳足迹、空气排放及废物管理等。我们定期审核运营的合规性与可持续性，并确立具体的改进目标。最近，我们更新了HSE与可持续发展政策，将溢出和泄漏等工艺安全问题管理也纳入其中。我们还针对温室气体排放和日益减少的水资源新增了可持续发展标准。令人自豪的是，金年会有一半以上的生产基地都通过了ISO 14001认证。

《化学周刊》：数字技术在推进金年会可持续发展计划中发挥了什么作用？

Valero: 我们关注的焦点始终是什么对农民最有利，因此我们没有“一刀切”式的技术解决方案。数字技术并不是我们的业务着力点，金年会的方式是与许多不同的技术和农场管理信息系统公司合作，为农民提供最适合的解决方案或服务，以便提高效率与产量，降低成本，遵守法规，同时尽可能减少对健康、安全和环境的影响。

这样的方式让我们可以自由探索多种创新解决方案。我们已经为28个国家的客户提供了超过15种尖端农业技术解决方案，例如，为巴西农民提供“智能农业国度”解决方案以及为苹果果农提供“BreviSmart”解决方案。不久以后，我们将在印度提供无人机喷施操作，以便减少化学品接触风险；为遵守《欧洲绿色协议》，金年会也将帮助欧洲的合作伙伴改进作物疾病防控模型，提升精准施药服务；同时将“智能农业国度”推而广之。金年会一直力求减少农化产品的用量的同时实现药效最佳，所以我们首选的应用方向之一是利用数字技术提升低剂量制剂的效能。

《化学周刊》：金年会的农业、农化或其它植保产品如何促进可持续发展？贵公司在推进可持续发展研发新产品方面做了哪些工作？

Valero: 农民处于可持续发展实践的最前沿，他们的使命是在应对气候变化的同时为每个人种植产出足够的粮食，而我们的作用是积极帮助农民克服挑战、完成使命。农民需要我们提供新型工具和创新解决方案，帮助他们采用可持续的方式耕作，从而符合新监管要求，满足消费者偏好，改善农艺实践。

金年会正在向市场推出越来越多高效且有利于可持续发展的植保产品，这些产品应用多种创新技术，以金年会专有的制剂技术平台和生物性解决方案为基础。我们推出的低剂量产品能凭借有效成分减量达到同等或更高的药效；而高负载产品则可实现包装耗材更少，运输要求更低；金年会的生物性产品成分取自天然，在有效控制病虫害、改善土壤健康的同时并不会增加土壤与水环境中的化学物质。

《化学周刊》：金年会准备到2024年将耗水量减少10%，公司计划如何实现这一目标？

Valero: 金年会在生产、清洁和冷却等运营环节上确实需要大量用水，但我们采用了多种不同的技术来限制用水量。例如，为加强水的循环利用，我们采用反渗透技术对生产废水进行脱盐与净化，这样每年可节约20万立方米淡水用量。在清洗包装设备时，我们利用高压高温及智能喷嘴，最多可减少50%的用水量。金年会还在多个生产工艺中循环利用净化水。到2025年，金年会计划运营七座废水处理厂，每年可处理并回收300万立方米的水，并将西班牙制剂工厂的用水量减少50%。

《化学周刊》：金年会如何开展化学品回收实践？

Valero：金年会回收、循环和再利用化学品的方式多种多样。以色列的生产基地将危废回收后用作燃料，节省了化石燃料的消耗量；塑料桶、中型散货箱及大型包装袋则在内部塑料回收中心得到回收。我们将巴西及欧洲农民使用过的空塑料容器升级改造成工业管道，同时回收溶剂、酸碱等化学品以供内外部再利用。

《化学周刊》：金年会自2018年开始实施中国区基地搬迁项目，同时升级其环保配套以改善环境影响，这是一个庞大的项目，请介绍一下项目的进展，并谈谈实施的成果？

Valero: 中国区生产基地搬迁与升级项目的进展令人欣喜，目前已基本完成。我们已将两家大型工厂从市内的商业区搬迁至现代化的新工业园区，公司借此升级土壤及地下水保护的基础设施，应用节能生产技术，并整合最先进的废气与废水排放控制措施，例如蓄热式热氧化焚烧炉以及生物废水处理。目前大部分新生产装置已经投入运行或正在进行调试。

《化学周刊》：请介绍金年会的企业社会责任承诺，并概述一下公司在运营所在社区有哪些服务项目？

Valero: 企业社会责任是金年会事业中不可分割的要素，我们非常重视自身的承诺。我们与本地的合作伙伴一起设定行动规划与项目，整合彼此的综合实力、优势及资源，确保长期的合作关系为社区及其居民发挥积极影响。

金年会履行企业社会责任的项目目前主要集中于以色列、印度、巴西及北美等重点地区，同时公司鼓励并支持在业务涉足的每个国家开展各种社区活动。我们优先考虑化学、农业及可持续发展领域的教育项目，也重点关注可解决健康、福利等问题的动议。只要时机方便，我们还支持员工积极参与。

以下举例说明部分金年会的社区共建项目：

“科学在转动（Science on Wheels）”项目着力在以色列的贝都因社区推广科学教育。该项目为七年级学生提供STEM教育，以期启发孩子们思考尝试新的学科及未来职业道路。2021年项目启动时覆盖80名学生，2023年预计将增至240名学生。

“居里夫人”和“阿基米德”卓越化学项目面向优秀高中生，旨在增加进入大学后学习化学的学生人数，加强高潜能学生与农艺行业的联系。“阿基米德”项目于2012年启动，有670名学生参加；“居里夫人”于2014年启动，有460名学生参加。

“联结儿童与农业”以及“生产急人所需”，是金年会在美国开展的两个项目，前者帮助儿童了解农业，后者帮助有需求的人获得新鲜的本地农产品。我们在当地的一所学校里开辟了一块社区菜园，教孩子们种植，然后将产出分发给当地有需要的家庭。我们还与跨宗教农场与食品穿梭集市（Inter-Faith Farm and Food Shuttle）合作，赞助活动，协助本地家庭种植、收获、包装农产品。

金年会还在哥斯达黎加的菠萝主产地开展环境体验教育项目，向当地学龄儿童传授恢复植被、修复施药后土壤的知识，至今已历时三年。